服裝品牌“卷”到國(guó)外,東南亞市場(chǎng)成為出海首選目的地
【SBS拉鏈行業(yè)新聞】
2024年,出?!睅缀醭蔀榱酥袊?guó)各行各業(yè)的一道必答題。特別是卷出天際”服飾市場(chǎng),當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,激進(jìn)服裝品牌出海的意愿變得更強(qiáng)。國(guó)慶黃金周,廣州外地知名女裝品牌歌莉婭從國(guó)內(nèi)到海外連開9間新店,海外集中發(fā)力在新加坡市場(chǎng),連續(xù)落地三間地標(biāo)店鋪。全球經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,中國(guó)服裝品牌反以強(qiáng)勁的市場(chǎng)表示強(qiáng)化了品牌的國(guó)際化戰(zhàn)略,包括之前已經(jīng)在東南亞“開疆?dāng)U土”李寧、安踏、361度、森馬、海瀾之家等,鞋服消費(fèi)仍以線下渠道為主的東南亞市場(chǎng),仍然是服裝品牌出海的首選目的地。
東南亞仍是出海第一站
作為中國(guó)的近地市場(chǎng),東南亞的服裝產(chǎn)品無論是版型、風(fēng)格喜好等都與國(guó)內(nèi)較為接近。另一方面,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的多變,讓國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),今年1-6月,國(guó)家宏觀政策效應(yīng)繼續(xù)釋放及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求逐步恢復(fù)等積極因素支撐下,國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)回升向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),服裝生產(chǎn)平穩(wěn)回升,但內(nèi)銷市場(chǎng)增速放緩,前6月,全國(guó)限額以上單位服裝商品零售額累計(jì)5156.3億元,同比增長(zhǎng)0.8%增速比2023年同期放緩14.7個(gè)百分點(diǎn)。
去海外市場(chǎng)找增量,成為越來越多服裝品牌當(dāng)下必需邁出的一步。
以歌莉婭為例,此次選擇在新加坡星耀樟宜、烏節(jié)路連續(xù)落地三間地標(biāo)店鋪,品牌方是將新加坡視為了國(guó)際市場(chǎng)站位的重要一環(huán),為接下來打開更多國(guó)家的核心市場(chǎng),奠定品牌實(shí)力與國(guó)際背書。據(jù)介紹,歌莉婭目前已在線上擁有近60個(gè)國(guó)家的購買用戶與188個(gè)國(guó)家及地區(qū)的粉絲,并在澳大利亞、新加坡、西班牙等地標(biāo)商業(yè)街區(qū)陸續(xù)部署了多家海外線下旗艦店。
事實(shí)上,鞋服消費(fèi)仍以線下渠道為主的東南亞市場(chǎng),早就是中國(guó)服裝品牌出海的首選目的地,直到今年熱度不減。
2024年,安踏的集團(tuán)全球化戰(zhàn)略,仍以東南亞市場(chǎng)為切入點(diǎn),去年成立東南亞國(guó)際事業(yè)部,新加坡、菲律賓等國(guó)的核心商圈開展了直營(yíng)零售業(yè)務(wù);近年來“押寶”品牌出海的海瀾之家,截至今年上半年,已在東南亞開出約60家門店,覆蓋了馬來西亞、泰國(guó)、新加坡、越南、菲律賓等國(guó)家。
今年上半年,海瀾之家68家海外門店?duì)I收達(dá)1.61億元,較上年同期增長(zhǎng)了25.44%深耕馬來西亞、泰國(guó)、越南、新加坡等成熟市場(chǎng)的同時(shí),下半年計(jì)劃在中亞、中東等新興市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)張;還有老牌服裝國(guó)貨森馬服飾,近期也在越南順化開出越南首店,計(jì)劃加速在越南的布局。但這并不是森馬第一次嘗試出海,截至2023年末,森馬已經(jīng)開拓70家海外及中國(guó)香港地區(qū)店鋪,但營(yíng)收尚不足0.5%
對(duì)此有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,相比今年電商巨頭們火拼”激烈的服飾出海業(yè)務(wù),目前激進(jìn)服裝品牌的出海業(yè)務(wù)仍在試水階段,走出去”成為越來越多品牌的共識(shí),但海外市場(chǎng)的開疆?dāng)U土”需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)階段出海業(yè)務(wù)對(duì)很多外鄉(xiāng)品牌來說,優(yōu)化品牌形象等的象征意義更大。
布局全球,中國(guó)品牌如何解決水土不服?
走出去,品牌要敢想敢做;扎下根,則要解決“水土不服”問題,還要具備超強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。布局全球,中國(guó)服裝品牌如何解決水土不服的問題?
歌莉婭相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,解決方案來自品牌全球化發(fā)展戰(zhàn)略的信心,不只有30年品牌的沉淀,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格體系的高度把控,另外還有非常重要的一環(huán)—充沛的地化管理對(duì)新市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確掌握。能在不同國(guó)家建立營(yíng)運(yùn)分部,由當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)與中國(guó)總部共同配合做好在地經(jīng)營(yíng),依據(jù)市場(chǎng)偏好、消費(fèi)者畫像,定制化推出系列產(chǎn)品,并將線下旗艦店的所有服務(wù)體系與全球獨(dú)立站滿額免郵的戰(zhàn)略打通,為全球消費(fèi)者提供了便當(dāng)、優(yōu)質(zhì)、可信任的購物體驗(yàn)。
對(duì)于企業(yè)的嘗試,各地政府也是樂見其成,并愿意扶上馬送一程的因?yàn)椴煌?C家電等類目,服飾作為時(shí)尚與文化的結(jié)合體,商品出海不只能彰顯企業(yè)的品牌價(jià)值,給國(guó)際帶來的還是東方藝術(shù)之風(fēng)。
去年9月,廣州市工信局、市政府辦公廳、市商務(wù)局、市貿(mào)促會(huì)共同組織的中國(guó)·廣州時(shí)尚名品展”就亮相米蘭和巴黎,積極推動(dòng)廣州時(shí)尚品牌“走出去”中國(guó)刺繡、馬面裙、原創(chuàng)藝術(shù)皮具、香云紗等驚艷現(xiàn)場(chǎng),展現(xiàn)了嶺南獨(dú)有的國(guó)家級(jí)非遺染整等技藝。
走起來!這是歌莉婭品牌開創(chuàng)人胡啟明常常分享的一句話,今年5月份在廣州主辦“香云紗的夏天”藝術(shù)展與非遺傳承交流活動(dòng)時(shí),胡啟明就告訴羊城晚報(bào)記者:國(guó)際市場(chǎng)與品牌出海是歌莉婭近年重點(diǎn)打造的方向,對(duì)外輸出的自然+文明=時(shí)尚’時(shí)尚觀,服飾上優(yōu)選天然面料,核心產(chǎn)品多為桑蠶絲、三醋酸、非遺香云紗、95白鵝絨、山羊絨等,輔料配飾也著重天然選材,如大溪地的貝殼扣、棕櫚果實(shí)扣等。
胡啟明看來:文明的穿越’讓我自豪,文化作為世界交流的媒介,遠(yuǎn)遠(yuǎn)逾越語言的表達(dá)。文化、藝術(shù)是無國(guó)界的民族的就是世界的表示:歌莉婭作為廣州土生土長(zhǎng)的時(shí)裝品牌,品牌出海更是文化出海,希望讓世界更多人關(guān)注到中國(guó)織造的好品質(zhì),關(guān)注到中國(guó)服飾的文化遺產(chǎn)。
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