智能智造助力服裝業(yè)增長新發(fā)展
【SBS拉鏈行業(yè)新聞】
新智造”成為服裝業(yè)的新引擎。
有著20年歷史的服飾品牌棉倉，自2019年找到爆款密碼”輕暖內(nèi)衣、提臀塑型牛仔褲等新型面料產(chǎn)品讓它抓住了流行風(fēng)向，而高品質(zhì)的快速返單工廠為其提升了60%生產(chǎn)效率。
擁有500萬件服裝年產(chǎn)能制造工廠的合泰針織，自2020年開始積極用數(shù)智技術(shù)改造生產(chǎn)流程，升級(jí)的工廠預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)將增長30%產(chǎn)出效率提升25%
一塊面料、一件服裝變化面前，皆是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的故事。近年來，服裝業(yè)正邁入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段，供需兩端的數(shù)字化讓產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)提速，品牌對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的重視提升到前所未有的高度，供應(yīng)鏈能力為品牌繼續(xù)發(fā)明價(jià)值提供了生命力。
為了更好的協(xié)助服裝品牌與原料商進(jìn)行智造革新，7月26日，淘天集團(tuán)犀牛智造聯(lián)合華瑞信息，舉辦首屆中國紡織服裝數(shù)字商業(yè)峰會(huì)，推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型和商品力升級(jí)。多家優(yōu)質(zhì)面輔料、品牌、設(shè)備供應(yīng)企業(yè)展開了零距離的互動(dòng)與交流，不少服飾品牌已攜手犀牛，開始了一場智能制造的探索。
服飾行業(yè)，吹起一陣“新風(fēng)”
新消費(fèi)時(shí)代，年輕人服飾潮流關(guān)鍵詞不時(shí)涌現(xiàn)：山系、多巴胺、國潮、輕運(yùn)動(dòng)”等熱詞輪番登上熱趨，從國際大牌到性價(jià)比平替，從追求設(shè)計(jì)感到回歸舒適度，多場景、多用途釋放出更加細(xì)分的需求。
正如今年大熱的戶外賽道，消費(fèi)者的服飾偏好正在改變。95后女生劉坤就是其中之一，為迎接與朋友的露營和徒步，購買了一整套酷感十足的鄉(xiāng)村戶外風(fēng)”穿搭：有漁夫帽、沖鋒衣、機(jī)能中褲，以及戶外穿搭中不可缺少的點(diǎn)睛之筆—多口袋馬甲。
作為***戶外的喜好者，對(duì)服裝的需求很精細(xì)：比方，定向越野、攀巖、鄉(xiāng)村探險(xiǎn)時(shí)，更偏好防水、防刮、保暖性能的衣服；時(shí)間來到夏天，滿足日常防曬需求的基礎(chǔ)上，希望防曬衣更輕薄透氣，需要一件“冷皮”防曬外套適應(yīng)通勤，辦公等多個(gè)場景；深秋需要一件保暖內(nèi)衣時(shí)，熱皮”發(fā)熱衣”這種運(yùn)用了新科技面料的服飾，對(duì)她有天然的吸引力。
像劉坤這樣消費(fèi)者正在成為一個(gè)新興群體，要求從穿得好、穿得個(gè)性，逐漸變成了看重服飾的理念表達(dá)、功能性、實(shí)用性、場景性。
消費(fèi)者情緒消費(fèi)價(jià)值的提升，以及場景化購物的帶動(dòng)，將使得服飾的功能科技屬性越來越重要。本屆中國紡織服裝數(shù)字商業(yè)峰會(huì)上，犀牛智造CEO高翔分析。
需求洞察是數(shù)字化制造鏈路的起點(diǎn)。根據(jù)淘寶天貓的銷售數(shù)據(jù)，剛需服飾的消費(fèi)復(fù)蘇明顯的同時(shí)，消費(fèi)者的決策也出現(xiàn)了一定變化，注重品質(zhì)和性價(jià)比，種草意愿增強(qiáng)，同時(shí)看重品牌提供的情緒價(jià)值。
由此，工藝數(shù)據(jù)、產(chǎn)能數(shù)據(jù)、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)打通之前，什么品類好賣？如何選對(duì)爆點(diǎn)？更加敏銳地捕捉趨勢的變化，于商家而言至關(guān)重要。
多元生活方式，成為撫慰消費(fèi)者購買服飾單品的重要影響因素之一。峰會(huì)上，根據(jù)消費(fèi)者場景，淘天集團(tuán)劃分出2023年服飾消費(fèi)的四大核心賽道品類趨勢—分別是輕壓防護(hù)、保暖出游、舒適居家、低碳環(huán)保。例如通勤時(shí)，消費(fèi)者注重高效輕便，注重面料的防護(hù)性；露營、Citywalk等出行活動(dòng)中，社交需求大于運(yùn)動(dòng)需求，消費(fèi)者希望體感舒適的同時(shí)，面料能做到防污易打理；而家居服不只要柔軟舒適，還要有氛圍感，防勾絲、不粘毛；同時(shí)，選購服飾時(shí)，消費(fèi)者更偏愛天然纖維或易降解的環(huán)保資料。
服飾品牌認(rèn)為深受啟發(fā)的新品機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)，得益于犀牛智造與天貓服飾的供需聯(lián)動(dòng)之作。
四大趨勢之下，犀牛制造進(jìn)行了資料端數(shù)據(jù)的規(guī)范建設(shè)，用更數(shù)字化的方式協(xié)助商家做主動(dòng)性開發(fā)和內(nèi)容化設(shè)計(jì)。
基于企業(yè)只能追著熱點(diǎn)跑、反應(yīng)滯后的痛點(diǎn)，犀牛智造首席創(chuàng)新官張帥聯(lián)合多所高校發(fā)布了AHA TEC五感舒適模型，根據(jù)物理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)的五感體驗(yàn)，涵蓋生理、心理、情緒愉悅度，犀牛圍繞“情緒舒適、熱濕舒適、觸感舒適、壓力舒適”四大方面進(jìn)行服飾設(shè)計(jì)，并且具體拆解到32個(gè)場景，對(duì)應(yīng)不同的具體功能性要求，***行業(yè)更前瞻地預(yù)測熱點(diǎn)。
作為一款面向消費(fèi)者端的好面料品牌，AHA TEC天貓和犀牛智造在服裝領(lǐng)域運(yùn)營專業(yè)標(biāo)簽。本次峰會(huì)上，AHA TEC一經(jīng)推出，便吸引了近60多家工廠、品牌和面料資料商問詢，產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)角色，都希望加入犀牛AHA TEC共建中去。
品牌和工廠的爆款“秘密武器”
服裝作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，亟待構(gòu)建敏捷的供應(yīng)鏈、挖掘消費(fèi)市場潛力、化解庫存***提升價(jià)值鏈水平。實(shí)現(xiàn)高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡，植根在阿里巴巴平臺(tái)上的犀牛所擅長的
位于江蘇常熟的服裝制造廠棉倉，成立于2003年，旗下三家淘寶店鋪運(yùn)營了將近10年。2018年，棉倉站在轉(zhuǎn)型的十字路口，品牌從重營銷轉(zhuǎn)換到重商品。
據(jù)公司開創(chuàng)人姚坤講述，此前的供應(yīng)鏈合作伙伴，分為生產(chǎn)制造商與商品開發(fā)機(jī)構(gòu)兩類，過往的合作中，花費(fèi)了大量的時(shí)間、金錢，供應(yīng)鏈才干打造出一款“滯銷款”而售賣的過程中，又因無法掌握好庫存，發(fā)生壓貨現(xiàn)象。
希望合作伙伴反應(yīng)速度高，但激進(jìn)服裝工廠過于強(qiáng)調(diào)排單。犀牛智造的呈現(xiàn)，適時(shí)的解決了品牌“以產(chǎn)定銷”煩惱。
2019年，棉倉與犀牛智造攜手，不需要批量壓貨，小批量、快反應(yīng)的柔性供應(yīng)鏈***降低了試錯(cuò)成本?；谙M(fèi)數(shù)據(jù)觀察，犀牛與棉倉合作推出了一款“威化牛仔”賣點(diǎn)突出且品質(zhì)穩(wěn)定，目前已經(jīng)成為店鋪的鎮(zhèn)店之寶”
抓住機(jī)會(huì)的不止棉倉。
新一代家長開始為孩子購買專門的防曬產(chǎn)品，這一消費(fèi)習(xí)慣的變化，推動(dòng)了一個(gè)全新的細(xì)分品類的快速增長—嬰童防曬，2021年，上市童裝品牌安奈兒一腳踏入兒童防曬服領(lǐng)域。
入局者眾，安奈兒亟需找到破局點(diǎn)。由犀牛和安奈兒聯(lián)合研發(fā)的***功能科技面料，幫安奈兒成為打入市場，區(qū)別于市面上常用的原料，犀牛和安奈兒采用了UPF防曬指數(shù)）大于50+原紗防曬面料，同時(shí)在工藝上加寬了兒童防曬服的帽檐，讓防曬效果更好。
安奈兒供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人藍(lán)建雄表示，2021年，這款功能科技面料加持的防曬服銷售近6萬件，2022年改進(jìn)后持續(xù)大賣8萬件，售罄率達(dá)到95%以上，預(yù)計(jì)今年，最新推出的改良款將達(dá)15萬件。
數(shù)據(jù)能力、***功能科技面料，以及柔性快反的供應(yīng)鏈，犀牛的智造能力，可以給處于不同發(fā)展階段的品牌提供助力。安奈兒看重的犀牛的消費(fèi)者洞察與穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，而嫚熙看重的則是犀牛數(shù)智化的生產(chǎn)管理，以及生產(chǎn)制造交付的全鏈路能力。
2022年6月，母嬰品牌嫚熙與犀牛達(dá)成合作，嚴(yán)格的品控、中央倉配裁等各環(huán)節(jié)一體，犀牛規(guī)范化流程化的操作模式，使其成為了嫚熙的免檢工廠，品牌與犀牛合作的產(chǎn)品至今仍是零客訴”
***驚喜來自于雙方在面料研發(fā)和新工藝方面的碰撞，據(jù)品牌介紹，嫚熙將通過打底褲的石墨烯和火山巖等材料，與犀牛共同打造新的爆品。
加速“制造”智造”轉(zhuǎn)型
行業(yè)***專家曾表示，隨同中國紡織服裝制造業(yè)的發(fā)展，供需狀況大致可分為三個(gè)階段：
***個(gè)階段是小供給和小需求之間的對(duì)接；第二個(gè)階段是需求拉動(dòng)供給，國外快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國，風(fēng)生水起，規(guī)模效應(yīng)變得重要，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生；第三個(gè)階段是2016年之后，直播電商興起，供給側(cè)反向拉動(dòng)需求，對(duì)新供給、柔性快反提出需求—這樣看來，犀牛智造就在那時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。
犀牛智造最初的設(shè)定，便是用數(shù)字化的方式，解決銷售端與制造端天然的抵觸—服飾淘寶店與直播電商需要豐富貨品、小批量上架、快翻單、常上新的模式，滿足顧客更多不確定需求和選擇；而生產(chǎn)廠商，則希望少批次、大批量，滿足高效率和低成本的需求。
犀牛通過柔性快反定制、產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化，已能很好實(shí)現(xiàn)供需雙方的價(jià)值平衡。所以，犀牛的合作商上，既有獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，又有像波司登、阿迪達(dá)斯這樣的大品牌。
如今的犀牛智造不僅是一個(gè)新型制造型企業(yè)，已經(jīng)展現(xiàn)出鏈接從材料到消費(fèi)者，服裝產(chǎn)業(yè)上下游鏈接的平臺(tái)化特征，協(xié)助品牌擁有專業(yè)的面料研發(fā)能力，不同類型的制造企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化柔性生產(chǎn)能力，降低管理本錢，提升供需的動(dòng)態(tài)化平衡。
犀牛將服飾產(chǎn)業(yè)鏈原本分散的生產(chǎn)要素緊密連接和高效銜接，提升了整體的效率。與會(huì)嘉賓這樣評(píng)價(jià)。
上下游平臺(tái)化流程的打通，讓犀牛智造不只可以實(shí)現(xiàn)“讓時(shí)尚應(yīng)需而造”還能在某種水平上“***需求”
從產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料廠家、下游面向消費(fèi)端的品牌商，犀牛用數(shù)字化技術(shù)和理念，正在服裝行業(yè)發(fā)生“鯰魚效應(yīng)”不只是一家新制造企業(yè)，還是一個(gè)連通產(chǎn)業(yè)上下游的新型制造平臺(tái)，為整個(gè)行業(yè)找到新的增量。
犀牛能不能最終解決行業(yè)供需失衡的結(jié)果問題還不知道，但棉倉與犀牛合作受益是真實(shí)確切的認(rèn)為行業(yè)需要更多犀牛這樣的探路者和領(lǐng)路人”棉倉開創(chuàng)人姚坤如是說。
作為一家燈塔工廠，犀牛智造就是要立足行業(yè)痛點(diǎn)，抓住數(shù)字化，智能化和標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢，以可復(fù)制的方式帶動(dòng)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)提高紡織服裝制造的效率，進(jìn)一步提高中國紡織服裝行業(yè)的競爭力和全球市場份額。犀牛智造CEO高翔認(rèn)為。
年輕的犀牛智造仍在不時(shí)進(jìn)擊，為中國的服飾品牌，帶去更多新的***與變化。
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