智能智造助力服裝業(yè)增長新發(fā)展
【SBS拉鏈行業(yè)新聞】
新智造”成為服裝業(yè)的新引擎。
有著20年歷史的服飾品牌棉倉,自2019年找到爆款密碼”輕暖內(nèi)衣、提臀塑型牛仔褲等新型面料產(chǎn)品讓它抓住了流行風(fēng)向,而高品質(zhì)的快速返單工廠為其提升了60%生產(chǎn)效率。
擁有500萬件服裝年產(chǎn)能制造工廠的合泰針織,自2020年開始積極用數(shù)智技術(shù)改造生產(chǎn)流程,升級(jí)的工廠預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)將增長30%產(chǎn)出效率提升25%
一塊面料、一件服裝變化面前,皆是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的故事。近年來,服裝業(yè)正邁入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段,供需兩端的數(shù)字化讓產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)提速,品牌對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的重視提升到前所未有的高度,供應(yīng)鏈能力為品牌繼續(xù)發(fā)明價(jià)值提供了生命力。
為了更好的協(xié)助服裝品牌與原料商進(jìn)行智造革新,7月26日,淘天集團(tuán)犀牛智造聯(lián)合華瑞信息,舉辦首屆中國紡織服裝數(shù)字商業(yè)峰會(huì),推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型和商品力升級(jí)。多家優(yōu)質(zhì)面輔料、品牌、設(shè)備供應(yīng)企業(yè)展開了零距離的互動(dòng)與交流,不少服飾品牌已攜手犀牛,開始了一場智能制造的探索。
服飾行業(yè),吹起一陣“新風(fēng)”
新消費(fèi)時(shí)代,年輕人服飾潮流關(guān)鍵詞不時(shí)涌現(xiàn):山系、多巴胺、國潮、輕運(yùn)動(dòng)”等熱詞輪番登上熱趨,從國際大牌到性價(jià)比平替,從追求設(shè)計(jì)感到回歸舒適度,多場景、多用途釋放出更加細(xì)分的需求。
正如今年大熱的戶外賽道,消費(fèi)者的服飾偏好正在改變。95后女生劉坤就是其中之一,為迎接與朋友的露營和徒步,購買了一整套酷感十足的鄉(xiāng)村戶外風(fēng)”穿搭:有漁夫帽、沖鋒衣、機(jī)能中褲,以及戶外穿搭中不可缺少的點(diǎn)睛之筆—多口袋馬甲。
作為***戶外的喜好者,對(duì)服裝的需求很精細(xì):比方,定向越野、攀巖、鄉(xiāng)村探險(xiǎn)時(shí),更偏好防水、防刮、保暖性能的衣服;時(shí)間來到夏天,滿足日常防曬需求的基礎(chǔ)上,希望防曬衣更輕薄透氣,需要一件“冷皮”防曬外套適應(yīng)通勤,辦公等多個(gè)場景;深秋需要一件保暖內(nèi)衣時(shí),熱皮”發(fā)熱衣”這種運(yùn)用了新科技面料的服飾,對(duì)她有天然的吸引力。
像劉坤這樣消費(fèi)者正在成為一個(gè)新興群體,要求從穿得好、穿得個(gè)性,逐漸變成了看重服飾的理念表達(dá)、功能性、實(shí)用性、場景性。
消費(fèi)者情緒消費(fèi)價(jià)值的提升,以及場景化購物的帶動(dòng),將使得服飾的功能科技屬性越來越重要。本屆中國紡織服裝數(shù)字商業(yè)峰會(huì)上,犀牛智造CEO高翔分析。
需求洞察是數(shù)字化制造鏈路的起點(diǎn)。根據(jù)淘寶天貓的銷售數(shù)據(jù),剛需服飾的消費(fèi)復(fù)蘇明顯的同時(shí),消費(fèi)者的決策也出現(xiàn)了一定變化,注重品質(zhì)和性價(jià)比,種草意愿增強(qiáng),同時(shí)看重品牌提供的情緒價(jià)值。
由此,工藝數(shù)據(jù)、產(chǎn)能數(shù)據(jù)、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)打通之前,什么品類好賣?如何選對(duì)爆點(diǎn)?更加敏銳地捕捉趨勢的變化,于商家而言至關(guān)重要。
多元生活方式,成為撫慰消費(fèi)者購買服飾單品的重要影響因素之一。峰會(huì)上,根據(jù)消費(fèi)者場景,淘天集團(tuán)劃分出2023年服飾消費(fèi)的四大核心賽道品類趨勢—分別是輕壓防護(hù)、保暖出游、舒適居家、低碳環(huán)保。例如通勤時(shí),消費(fèi)者注重高效輕便,注重面料的防護(hù)性;露營、Citywalk等出行活動(dòng)中,社交需求大于運(yùn)動(dòng)需求,消費(fèi)者希望體感舒適的同時(shí),面料能做到防污易打理;而家居服不只要柔軟舒適,還要有氛圍感,防勾絲、不粘毛;同時(shí),選購服飾時(shí),消費(fèi)者更偏愛天然纖維或易降解的環(huán)保資料。
服飾品牌認(rèn)為深受啟發(fā)的新品機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn),得益于犀牛智造與天貓服飾的供需聯(lián)動(dòng)之作。
四大趨勢之下,犀牛制造進(jìn)行了資料端數(shù)據(jù)的規(guī)范建設(shè),用更數(shù)字化的方式協(xié)助商家做主動(dòng)性開發(fā)和內(nèi)容化設(shè)計(jì)。
基于企業(yè)只能追著熱點(diǎn)跑、反應(yīng)滯后的痛點(diǎn),犀牛智造首席創(chuàng)新官張帥聯(lián)合多所高校發(fā)布了AHA TEC五感舒適模型,根據(jù)物理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)的五感體驗(yàn),涵蓋生理、心理、情緒愉悅度,犀牛圍繞“情緒舒適、熱濕舒適、觸感舒適、壓力舒適”四大方面進(jìn)行服飾設(shè)計(jì),并且具體拆解到32個(gè)場景,對(duì)應(yīng)不同的具體功能性要求,***行業(yè)更前瞻地預(yù)測熱點(diǎn)。
作為一款面向消費(fèi)者端的好面料品牌,AHA TEC天貓和犀牛智造在服裝領(lǐng)域運(yùn)營專業(yè)標(biāo)簽。本次峰會(huì)上,AHA TEC一經(jīng)推出,便吸引了近60多家工廠、品牌和面料資料商問詢,產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)角色,都希望加入犀牛AHA TEC共建中去。
品牌和工廠的爆款“秘密武器”
服裝作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),亟待構(gòu)建敏捷的供應(yīng)鏈、挖掘消費(fèi)市場潛力、化解庫存***提升價(jià)值鏈水平。實(shí)現(xiàn)高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡,植根在阿里巴巴平臺(tái)上的犀牛所擅長的
位于江蘇常熟的服裝制造廠棉倉,成立于2003年,旗下三家淘寶店鋪運(yùn)營了將近10年。2018年,棉倉站在轉(zhuǎn)型的十字路口,品牌從重營銷轉(zhuǎn)換到重商品。
據(jù)公司開創(chuàng)人姚坤講述,此前的供應(yīng)鏈合作伙伴,分為生產(chǎn)制造商與商品開發(fā)機(jī)構(gòu)兩類,過往的合作中,花費(fèi)了大量的時(shí)間、金錢,供應(yīng)鏈才干打造出一款“滯銷款”而售賣的過程中,又因無法掌握好庫存,發(fā)生壓貨現(xiàn)象。
希望合作伙伴反應(yīng)速度高,但激進(jìn)服裝工廠過于強(qiáng)調(diào)排單。犀牛智造的呈現(xiàn),適時(shí)的解決了品牌“以產(chǎn)定銷”煩惱。
2019年,棉倉與犀牛智造攜手,不需要批量壓貨,小批量、快反應(yīng)的柔性供應(yīng)鏈***降低了試錯(cuò)成本?;谙M(fèi)數(shù)據(jù)觀察,犀牛與棉倉合作推出了一款“威化牛仔”賣點(diǎn)突出且品質(zhì)穩(wěn)定,目前已經(jīng)成為店鋪的鎮(zhèn)店之寶”
抓住機(jī)會(huì)的不止棉倉。
新一代家長開始為孩子購買專門的防曬產(chǎn)品,這一消費(fèi)習(xí)慣的變化,推動(dòng)了一個(gè)全新的細(xì)分品類的快速增長—嬰童防曬,2021年,上市童裝品牌安奈兒一腳踏入兒童防曬服領(lǐng)域。
入局者眾,安奈兒亟需找到破局點(diǎn)。由犀牛和安奈兒聯(lián)合研發(fā)的***功能科技面料,幫安奈兒成為打入市場,區(qū)別于市面上常用的原料,犀牛和安奈兒采用了UPF防曬指數(shù))大于50+原紗防曬面料,同時(shí)在工藝上加寬了兒童防曬服的帽檐,讓防曬效果更好。
安奈兒供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人藍(lán)建雄表示,2021年,這款功能科技面料加持的防曬服銷售近6萬件,2022年改進(jìn)后持續(xù)大賣8萬件,售罄率達(dá)到95%以上,預(yù)計(jì)今年,最新推出的改良款將達(dá)15萬件。
數(shù)據(jù)能力、***功能科技面料,以及柔性快反的供應(yīng)鏈,犀牛的智造能力,可以給處于不同發(fā)展階段的品牌提供助力。安奈兒看重的犀牛的消費(fèi)者洞察與穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,而嫚熙看重的則是犀牛數(shù)智化的生產(chǎn)管理,以及生產(chǎn)制造交付的全鏈路能力。
2022年6月,母嬰品牌嫚熙與犀牛達(dá)成合作,嚴(yán)格的品控、中央倉配裁等各環(huán)節(jié)一體,犀牛規(guī)范化流程化的操作模式,使其成為了嫚熙的免檢工廠,品牌與犀牛合作的產(chǎn)品至今仍是零客訴”
***驚喜來自于雙方在面料研發(fā)和新工藝方面的碰撞,據(jù)品牌介紹,嫚熙將通過打底褲的石墨烯和火山巖等材料,與犀牛共同打造新的爆品。
加速“制造”智造”轉(zhuǎn)型
行業(yè)***專家曾表示,隨同中國紡織服裝制造業(yè)的發(fā)展,供需狀況大致可分為三個(gè)階段:
***個(gè)階段是小供給和小需求之間的對(duì)接;第二個(gè)階段是需求拉動(dòng)供給,國外快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國,風(fēng)生水起,規(guī)模效應(yīng)變得重要,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生;第三個(gè)階段是2016年之后,直播電商興起,供給側(cè)反向拉動(dòng)需求,對(duì)新供給、柔性快反提出需求—這樣看來,犀牛智造就在那時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。
犀牛智造最初的設(shè)定,便是用數(shù)字化的方式,解決銷售端與制造端天然的抵觸—服飾淘寶店與直播電商需要豐富貨品、小批量上架、快翻單、常上新的模式,滿足顧客更多不確定需求和選擇;而生產(chǎn)廠商,則希望少批次、大批量,滿足高效率和低成本的需求。
犀牛通過柔性快反定制、產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化,已能很好實(shí)現(xiàn)供需雙方的價(jià)值平衡。所以,犀牛的合作商上,既有獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌,又有像波司登、阿迪達(dá)斯這樣的大品牌。
如今的犀牛智造不僅是一個(gè)新型制造型企業(yè),已經(jīng)展現(xiàn)出鏈接從材料到消費(fèi)者,服裝產(chǎn)業(yè)上下游鏈接的平臺(tái)化特征,協(xié)助品牌擁有專業(yè)的面料研發(fā)能力,不同類型的制造企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化柔性生產(chǎn)能力,降低管理本錢,提升供需的動(dòng)態(tài)化平衡。
犀牛將服飾產(chǎn)業(yè)鏈原本分散的生產(chǎn)要素緊密連接和高效銜接,提升了整體的效率。與會(huì)嘉賓這樣評(píng)價(jià)。
上下游平臺(tái)化流程的打通,讓犀牛智造不只可以實(shí)現(xiàn)“讓時(shí)尚應(yīng)需而造”還能在某種水平上“***需求”
從產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料廠家、下游面向消費(fèi)端的品牌商,犀牛用數(shù)字化技術(shù)和理念,正在服裝行業(yè)發(fā)生“鯰魚效應(yīng)”不只是一家新制造企業(yè),還是一個(gè)連通產(chǎn)業(yè)上下游的新型制造平臺(tái),為整個(gè)行業(yè)找到新的增量。
犀牛能不能最終解決行業(yè)供需失衡的結(jié)果問題還不知道,但棉倉與犀牛合作受益是真實(shí)確切的認(rèn)為行業(yè)需要更多犀牛這樣的探路者和領(lǐng)路人”棉倉開創(chuàng)人姚坤如是說。
作為一家燈塔工廠,犀牛智造就是要立足行業(yè)痛點(diǎn),抓住數(shù)字化,智能化和標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢,以可復(fù)制的方式帶動(dòng)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)提高紡織服裝制造的效率,進(jìn)一步提高中國紡織服裝行業(yè)的競爭力和全球市場份額。犀牛智造CEO高翔認(rèn)為。
年輕的犀牛智造仍在不時(shí)進(jìn)擊,為中國的服飾品牌,帶去更多新的***與變化。
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